El presente módulo se desarrollará conceptualmente con el objetivo de realizar una introducción a los principales lineamientos que permitirán identificar los ejes a partir del cuales se desarrolla y se consolida una franquicia, teniendo en cuenta el ecosistema compuesto por franquiciado y franquiciante.
¿Por qué es importante introducirnos en esta temática? Simplemente porque habiendo entendido cómo se diseña un modelo de negocios franquiciable (módulos 1 y 2), es momento de revisar los aspectos vinculados al desarrollo y a la consolidación, teniendo en cuenta la cantidad de información que involucra esta integración entre franquiciado y franquiciante, ya que ambos son protagonistas del éxito o del fracaso en esta etapa.
En cuanto a los dos desafíos más importantes que se presentan durante este período, están vinculados a entender los distintos perfiles que se involucran, las características de cada uno de ellos, el rol activo que deben llevar adelante en sus ámbitos de responsabilidad e interés, y los fundamentos de gestión y administración que permitan diseñar, administrar, ejecutar y gestionar de manera eficiente. Estos desafíos serán identificados como la columna vertebral que le permitirán entender la importancia de pensar en un modelo de negocio innovador y escalable, desde su concepción, hasta el desarrollo del mismo, pasando por todas y cada una de las etapas intermedias vinculadas al desarrollo o administración de una franquicia.
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